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公司組織召開“聚焦服務 精益經營”工作推動會

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公司組織召開“聚焦服務 精益經營”工作推動會

  • 分類:保滄新聞
  • 作者:趙歡歡
  • 來源:精益指導組
  • 發布時間:2020-10-27
  • 訪問量:0

公司組織召開“聚焦服務 精益經營”工作推動會

【概要描述】

  • 分類:保滄新聞
  • 作者:趙歡歡
  • 來源:精益指導組
  • 發布時間:2020-10-27 11:46
  • 訪問量:0
詳情

        為扎實推進精益經營工作深入開展,提前做好2021年精益謀劃,10月26日上午,公司組織召開“聚焦服務 精益經營”工作推進會,公司總經理牛軍出席會議,公司全線共計80余人參加會議。
        會議對2020年精益推進工作進行回顧總結并指出了當前存在的主要問題。
        牛軍對精益推進工作提出要求并進一步明確2021年精益工作方向:一是指導組不參與各單位精益工作的具體實施,但要做到掌握過程;二是指導組在對基層單位的指導中要將理論和現場做到充分結合;三是做好精益工作的持續推進,與公司工作相結合,不斷創新、不斷改善,保持永久的活力。
        牛軍提出2021年以“全面精益 全員參與”為主題開展精益工作,并重點提出工作方向:一是建立精益組織。將層級扁平化,將權力上交或下移實現工作橫向分攤,建立簡潔、高效的精益組織;二是營造精益環境。通過現場“5S”管理、現場作業標準化和目視化管理三個重點全面營造精益環境;三是打造精益流程。以識別、命名流程,組織全員參與,對現有流程進行測定,對流程改進持續觀察四步法優化、重組流程;四是實施精益績效。明確績效是管理者與被管理者目標達成一致的過程,績效考核重視結果更要重視過程,績效要為精益工作服務;五是塑造精益文化。要持續改善、創新,讓質量、成本、效率意識深入內心,成為可傳承可發揚的重要部分。
        會議要求各單位深入學習領會本次會議精神,結合五個重點工作方向,統一認知和思想,增強自主改善意識,做好公司2021年精益推進的謀劃工作。
 

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